Sang Noir 以盧森堡做為跳板，旗下的化妝品與服裝這兩條產品線在短短幾個月內聲名大噪。藉由合適的人脈網絡之協助，該公司甚至吸引到知名國際經銷集團的興趣。
Stéphane Tihal在巴黎研習十年法律、並在韓國累積了一些個人與專業經驗，他在三年前決定回到歐洲。但由於法國的行政及經濟停滯，灰心的他在一位已經在盧森堡執業的律師朋友建議下，最終選擇定居於盧國。
而剩下唯一要做的就是找出在盧森堡做什麼。「在亞洲生活及工作過後，我知道亞洲的有機化妝品市場尚未蓬勃發展，」他如此解釋。有機化妝品目前僅佔亞洲市場8%，於此同時，有機食品的商機正熱絡發展。然而，亞洲有機化妝品市場預計在2050年達到500億美元市值，其中60%會是歐洲品牌。
這啟發了Tihal先生開發多項有機產品系列的靈感，結合了典型亞洲美妝習慣與濃厚的歐洲特色， Sang Noir這個品牌就此誕生。
三年研發與創新
三年的研發促生了《Art et Beauté》系列，包括多款護膚產品、指甲油、香水與首飾。而Sang Noir為其產品選用頂級產品成分及包裝。
但他想做的遠不止化妝品。該公司還希望發展一個更廣泛的概念，並以《L’Atelier》品牌推出一系列服裝產品。揉合中西文化的想法仍為品牌核心主旨。
「我們在盧森堡設立了一個工作室，與外國設計師一起訂製我們的連帽上衣，用的是在米蘭回收的高級訂製服布料剩料，」Tihal先生說。「我們的香水在法國製造，而我們在韓國生產的化妝品系列則是以有機植物成分作基底。我們通過了『潔淨美容』認證，其中一項保證則是確保產品不會對珊瑚礁造成影響。」
成功吸引拉法葉百貨公司（Galeries Lafayette）
Sang Noir於2021年9月正式推出以網路銷售通路為主的系列產品。該公司透過在法國盧森堡商務俱樂部 Business-Club France Luxembourg協助之下建立人脈網絡，在僅僅三個月後即獲得在聖誕節檔期於盧森堡市的拉法葉百貨公司（Galeries Lafayette）開設快閃店的機會。
這場快閃店的成功，創下了出乎意料的銷售佳績。「在140多個美容品牌貨架中，我們的產品銷售量排名第15位。甚至有幾天，我們排在前5名，領先市場上的知名品牌，」Tihal先生表示。
這次的成功促使盧森堡拉法葉百貨推動其法國管理階層將Sang Noir直接加入目錄。因此，Sang Noir成為第一個在拉法葉百貨公司網絡中引進的盧森堡品牌。「Laurent Dufraisse總監努力不懈的支持是促成這項決定的關鍵因素。」
好消息接連不斷，該品牌產品的出色表現傳到了拉法葉柏林店的主管耳中。「我們還得馬上上路，以便在幾個小時內抵達柏林並設立快閃店。現今，我們正在討論如何整合至拉法葉百貨的國際網絡中，並明確聚焦亞洲市場。」
盧森堡對新創企業的協助品質被大大低估了。
人際網絡的力量
其他正在洽談中的合作機會更包括一家尋找國際有機化妝品品牌的大型韓國集團。
「在過去的三年裡，我們一直在努力開發我們的概念及產品。但這幾個月以來，盧森堡創新局 Luxinnovation 讓我們見識到盧森堡人際網絡的力量，」Tihal先生表示。「我們真希望能夠早在開發階段就能知道這些協助，並從中受益！至於盧森堡經濟部，在透過多項評估以確保我們認真看待公司與未來規劃之後，現在也正全力支持我們的發展。盧森堡對新創企業的協助品質被大大低估了。盧國各部會、商會與盧森堡創新局提供了極具效益的歡迎與協助。我自己已經建議了一個朋友來這裡設立營養美容食品（nutricosmetics）公司。」
盧森堡創新局Luxinnovation，特別是集群團隊，正在協助Sang Noir 發展。「建議及協助與合適的人取得聯繫的也是我們業務範圍之一，」創意產業和醫療科技集群經理Marc Lis與Jean-Philippe Arié解釋道。「我們的跨部門做法提供盡可能詳盡的資訊，以便給予我們正在協助的公司能順利運行的所有工具。」
承擔企業責任
Sang Noir最初的商業規劃是專注發展亞洲市場，但也因為其在盧森堡的幾個月內即取得成功而有所改變。現在該公司在比荷盧地區及歐陸內尋找與大型經銷商的合作機會，同時也尋求財務支持以實現該公司的未來發展。「我們與投資基金，以及一些對投資感興趣的盧森堡天使投資人建立聯繫。Sang Noir目前只有三名成員，但卻能與知名品牌競爭，我對現階段我們所取得的成就感到自豪。」
為了避免任何浪費，Sang Noir將其營業額的1%捐贈給致力於保護環境的協會。「這當然是我們其中一項經營策略。我們的目標是盡可能承擔企業責任與永續發展。」